東京ガスリノベーションの設立の経緯や事業内容、向かっていく未来。
エントリーする前に、知っておくと役立つ情報を1ページにまとめました。
2020年、東京ガス株式会社100%出資の完全子会社として、
東京ガスリノベーションは誕生しました。
私たちは、単なるリフォーム会社でも設備工事会社でもありません。
ガス・水まわり・電気といった生活インフラから、再生可能エネルギー、
不動産再生まで、暮らしと建物に関わるあらゆる課題を解決しています。
東京ガスグループの確かな技術をベースに、お客さまの「安心・安全」を守り、
その先にある「快適な未来」をカタチにしています。
Renovationという言葉は、「また（Re）」「新しい（nov）」「すること（ation）」 という意味があります。
人（お客さま・共に働く仲間）にも環境にやさしく、
暮らしに、また新しい価値を創造することで「夢のある未来」を実現し、共に感動を分かち合います。
空間を新しくするだけでなく、お客さまの暮らしの悩みや願いを丁寧に汲み取り、
これまでの「当たり前」をより良いものへと更新していく。それが私たちの「リノベーション」です。
私たちはリノベーションを通じて、暮らしと社会の未来に新しい感動を届けています。
求職者の皆さんには、「自分の仕事が誰かの喜びに直結する」ことを実感しながら成長できる場所だと知ってください。
2020年7月、東京ガスグループの「東京ガスリビングエンジニアリング株式会社」と「東京ガスリモデリング株式会社」が統合し、東京ガスリノベーションが誕生しました。
長年にわたり培った「住宅設備」と「リフォーム・リノベーション」のノウハウを融合。
設備・サービス・エネルギーをトータルで提案できる、東京ガスグループ内でも独自の強みを持つ企業として進化を続けています。
東京ガスリノベーションは、BtoC・BtoB・BtoBtoCの領域を横断しながら、
お客さまの暮らしや建物の運用を長く支えています。
事業概要
役割・ミッション
理想の暮らしをヒアリングし、プランニングから施工まで一貫してサポート。
事業概要
役割・ミッション
管理組合さまなどに対し、建物の長寿命化と資産価値向上を提案。
事業概要
役割・ミッション
専門的な視点で建物の健康状態を把握。適切な修繕計画を立案。
事業概要
役割・ミッション
暮らしに不可欠な設備の「困った」に迅速に対応し、日常の安心を支える。
事業概要
役割・ミッション
既存住宅に新たな価値を付加し、サステナブルな住まいの選択肢を提供。
事業概要
役割・ミッション
独自の製品開発と徹底した実験、検証、品質管理により、安心安全な暮らしを支える
事業概要
役割・ミッション
都市ガス安全システム機器の設置・保守・販売を通じ、インフラの安全性を基盤から支える
事業概要
役割・ミッション
法人・自治体の省エネやBCP対策を、最新の設備技術で支援。
私たちが届けるのは、建物や設備の更新を通じて生まれる
「期待を超える新たな価値」です。今あるものを大切に再生することは、
環境負荷の低減に直結するだけでなく、地域社会のインフラを守り、
持続可能な街づくりに貢献します。
社会やお客さまの期待は、時代とともに変わり続けます。
私たちも、決まったやり方に固執せず、
しなやかに変化し続けていかねばなりません。品質・安全を前提に、
環境面や将来の運用まで見据えた「長期的に価値が続くリノベーション」を
増やしながら、お客さまの期待を超え続けていきます。
2社の統合によって生まれた東京ガスリノベーションには、それぞれの会社が培ってきた技術力・現場力・お客さまとの信頼があります。
この強みを、個人の経験や頑張りに頼るのではなく、誰が担当しても高い品質と感動を確実に届けられる「仕組み」として磨き上げます。
安定した基盤があるからこそ、現状維持に甘んじず、挑み続ける文化を育てていきます。
若手が早い段階から成長機会を得られる環境を整え、10年後には「暮らしのことはまず東京ガスリノベーションに」と、
社会から真っ先に名前が挙がる企業を目指します。
これから注力するのは、単発の改修にとどまらない「ソリューション型」の価値提供です。
老朽化や修繕、脱炭素、BCP対策など、複雑化する住環境の課題に対して、技術力だけでなく
問題解決力・品質管理・チーム連携までを統合した総合力で応えていきます。
1962 年
2020 年 7 月
東京ガス株式会社 100 %
100 百万円
約 124 億円
2026年3月期
3 事業
住宅ソリューション事業、リハウジング事業、
エンジニアリング事業
284 名
2026年4月1日現在
74：26
3 事業所
新横浜事業所、西浦和事業所、西船橋事業所
126 日
2026年度
14.9 年
2025年度
24.1 時間
2025年度
15.4 日
2025年度
男女とも 100 %
2025年度
男女とも 100 %
2025年度
87.5 %
2025年・2024年卒
★★★
12.10 %
330 件
1,233 件
82 件
1,073 件
15 件
63 件
主に 関東 エリア
一部を除く
29 資格/37名
2025年度
重点資格新規合格申請者：11資格/18名
推奨資格新規合格者・講習受講者：9資格/14名
75 名
2025年度 ※更新含
4 名
2026年度
営業職、コンサルタント職、エンジニア職、スタッフ職など、さまざまな職種の社員が活躍しています。
関わる領域が広いからこそ、活躍する強みも多種多様です。
話を整理する力、協力して物事を進める力、段取りを組み立てる力、新たな方法を考える力。最後までやり切る力…。
得意はそれぞれ違っても、その一つひとつが、住まいと建物を支える仕事のどこかで必ず活きています。
質問すると、どれだけ忙しくても必ず手を止めて教えてくれます。相談のハードルが低さ＝成長スピードの早さにつながっていると思います。
実務が逼迫すると、先輩が直送手配や立ち会いを代行してくれた。クレーム対応にも同行して的確にフォロー。半歩先から見てくれる安心感があります。
挑戦したもののあえなく失敗。先輩や上司からは挑戦したことを評価しつつ「次に活かそう」とポジティブに背中を押してもらえました。
上長に限らず、縦・横のチームのつながりで支え合っています。「何か手伝えることはないか？」とメンバーを気遣う習慣がつきました。
研修参加や資格取得など、学びたい意欲を後押しする機会が豊富。未経験領域でも少しずつ専門性を高めていける制度がありがたい。
フレックス制度を利用して、働く時間を調整できるため、結婚や育児、介護でライフステージが変わっても働き続けやすい。
男女ともに関係なく重要な役職を任されて、しかも活躍している。同性のロールモデルの存在が安心感につながっています。
部署や年次に関係なく困ったときにとにかく相談しやすい。仕事のちょっとした悩みも気軽に話せます。
全事業部の若手が集まる部署横断プロジェクトなど、会社を良くする提案を形にできます。
研修・育成の仕組みは未完成。「もっと働きやすく」を常に考え、行動に移し続けています。
施工管理技士や電気工事士、宅地建物取引士など、資格取得の費用負担や休暇制度、勤務時間内受験（一部資格）も承認。専門性を高められます。
平均勤続年数14.9年、育児休業取得率は男女とも100%。育児・介護と仕事を両立しながら、長く活躍する社員が数多くいます。
子育てが一段落した世代も第一線で活躍しています。ロールモデルの存在のおかげで将来のキャリアを描きやすい環境です。
サービスに関するご相談や
お問い合わせ、採用へのエントリーはこちらから受け付けています。
内容を確認のうえ、担当部署よりご連絡いたします。
